iSADAMININ D�NYASINDAN

iSD�NYASININ KADIN NEFERLERi
i s yasaminda,y�neticilerin,isverenin veya sirket politikasinin,kadin �alisanina nasil baktigi ve ondan neler bekledigi �ok �nemlidir. Kadinlarin isd�nyasina uygun ol�adigi savunulur sik sik.Belki de bu nedenle pek �ok stratejik konumda erkeklerin yer aldigi g�r�l�r.Dolayisiyla da basarili olmak adina onlar �ok daha sanslidir.
... Yapilan arastirmalara bakildiginda kadinlarin da en az erkekler kadar isd�nyasina uygun oldugu g�r�l�yor.Bir kere kadinlar fizyolojik olarak istatiksel,organizasyon ve detay gerektiren islerde daha dikkatlidirler.ikincisi yapilan arastirmalarda egitsel konularda erkeklerden daha kisa s�rede,daha etkin ve daha dogru karar alabildikleri ortaya �ikiyor.Risk alirlar ve rekabet�idirler.Ayrintilara deger verir ve unutmazlar.Siki birer takip�idirler.Ama ne yazik ki diger meslekdaslariyla ayni egitimi almis,ayni tecr�beye sahip ve g��l� sorumluluk duygusu tasiyan kadin,kendileri kadar yetenekli olmayan y�neticilerin altinda �alismak durumundadir.Bu nedenle,yetenekleri ve vizyonlari,rapor sunduklari yetersiz y�neticiler tarafindan kisitlanir.Dolayisiyla ise yeterince asilmamaya baslar,�retkenligi azalir yada isten ayrilir.Yani kadinlar erkek egemenliginin h�k�m s�rd�g� is d�nyasinda kendilerini 2 kere ispat etmek zorundadir.
... Pek �ok sirkette kadinlarin dogum nedeniyle kisitlandigi �ne s�r�l�r.Kadinlarin(dolayisi ile erkeklerin)y�zde 85`inin �ocugu vardir.Dogru,dogum,yalnizca kadina �zg� biyolojik bir olaydir.Ama erkekler de en az kadinlar kadar �ocuklarina ve aile yasamlarina d�sk�nd�r.Son on-onbes yil i�inde,bir�ok hamile kadin dogum ayina kadar isten ayrilmamayi tercih etmistir.Hamileligin biraz agirlik yapmasi disinda kisiye verdigi bir rahatsizlik yoktur.Ayrica hamilelik bir hastalik durumuda degildir.
... Kadinlarin evlerine karsi sorumluluklari oldugu dogrudur.Ama bu sorumlulugu �alismayarak degil,Japonyada`ki gibi �alisma saatlerini azaltarak yerine getirilebilir. Japonya`da her kurum ve her isletme kadin �alisanlarinin �zellikle �ocuk sahibi olmasi durumunda �alisma saatlerinde yeni d�zenlemeler yapiyor.Ama �cret de bu oranda asagi �ekiyor.B�ylece kadin evi ve isi arasinda tercih yapmak zorunda kalmiyor,�ocugunu ve isini ihmal etmeden g�revine devam ediyor.
... T�rkiye`de durum biraz daha farkli.�ncelikle part-time �alisma sistemi,sadece �grencilere y�nelik bir uygulama olarak d�s�n�l�yor.iyi kadin y�neticileri,y�netici adaylarini ve hayatin her safhasinda basarili �alisan �reten kadinlari kaybetmemek i�in net bir dogum ve annelik politikasi olusturulmadigi i�in de,pek �ok kadinin isg�c� kaybediliyor.En akilci politika,annelerin dogumdan sonra �ocuk bakimi i�in gerekli d�zenlemeleri yaptiklarinda ise d�nmesine olanak saglamak ve onlara �retken olabilecekleri esnek bir �alisma takvimi sunmaktir.Bir�ok kadin uygun �alisma kosullari saglandiginda is hayatina daha erken d�nmeyi tercih edecektir.
... Aslinda kadinlar toplum i�inde aldiklari g�rev itibariyle isd�nyasina uygundur. ��nk� kadin aldigi egitimin disinda evi,esi ve �ocugu ile ilgili t�m detaylari takip eden ve sonu�landiran iyi bir girisimci;t�m kisisel ve ev giderlerini hesaplayan bir hesap uzmani,aile ve arkadas toplantilari olusturulmasi ile ilgili detaylarda ise tam bir organizasyon lideri ve iyi bir halkla iliskiler uzmanidir da ayni zamanda. 2000`li yillarin �alisma hayatinda bu performansiyla kadimlar `BiZ GELiYORUZ` yerine `iSTE GELDiK` diyeceklerdir.
a_goblin
[email protected]